正文摘要:
7月13日京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。对部分地区和部分工种的基层员工进行加薪。京东集团创始人刘强东形象多元，他一直塑造了视员工为兄弟的好老板形象，经常和基层员工聚会，动辄以兄弟相称，一起吃肉，一起喝酒。并且不单单是京东，今年各个大厂都在不断的给自己的员工谋福利，格力给员工买房，快手字节取消大小周，腾讯试行6点强制下班...据悉，本次涨薪并不是涵盖全体员工。这也比较好理解，知识管理阶层薪酬水涨船高，14薪并不占优势，很多公司都有年底16薪的奖金，腾讯一些游戏部门，还有年底数百月奖金的传说。这是在暗示你可以提涨薪了究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
7月13日京东集团宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。 对部分地区和部分工种的基层员工进行加薪。
【资料图】
看到这个我只能说羡慕，又是别人家的公司系列。京东集团创始人刘强东形象多元，他一直塑造了视员工为兄弟的好老板形象，经常和基层员工聚会，动辄以兄弟相称，一起吃肉，一起喝酒。
并且不单单是京东，今年各个大厂都在不断的给自己的员工谋福利，格力给员工买房，快手字节取消大小周，腾讯试行6点强制下班...
不少网友纷纷留言【大厂都开始内卷了，果然去大厂是有好处的，希望，小企业也卷一下 】
但是有些东西我们还是需要深挖一下。
据悉，本次涨薪并不是涵盖全体员工。京东的员工分为mpt序列和os序列，其中“m”是指管理，“p”是指项目经理，“t”是指产品和技术。“os”是指基层员工，比如分拣员，配送员。本次加薪mpt序列全覆盖，os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。具体方案和内容将由hr(人力资源)委员会讨论出方案另行通知。
也就是说，坐办公室的有知识的管理人员都会加，送快递的基层员工，要看情况而定。
这也比较好理解，知识管理阶层薪酬水涨船高，14薪并不占优势，很多公司都有年底16薪的奖金，腾讯一些游戏部门，还有年底数百月奖金的传说。
而送快递的薪酬规则，和行政系统很不相同，双方科技含量，盈利能力不同，关键是，快递人员实在太多。
薪酬制定时，要优于行业则可，至少不能比行业相差太多，被同行超越后，痛失人才。
所以你想想这次涨薪的目的是什么？无非是激励员工、稳定员工。那怎么样的薪资能够做到这点呢，就是比同行的薪资要领先。如果说京东现在的薪资是跟同行持平或领先的话，那么加1个月薪资其实就是已经领先了，起到的激励效果就已经有了；后年再加薪，又可以激励1年，如果一次性加到位，那就只能激励1次员工。
我想肯定会有人问为什么不直接再月薪的基础上14.3%，而是将年薪从14逐渐提到16？
涨月薪的话，那么8月份发放7月份的工资的时候就要兑现。涨年薪，那就意味着兑现时间最早是在2022年1月份，也就是说2021年7月-12月这段时间其实是不需要兑现涨幅工资的，这半年时间没有花1分钱就额外起到了激励员工并稳定员工的作用。
不得不说刘哥这招使得高啊！并且是平均涨薪并非每个人都涨。意思就是说如果绩效表现不佳的员工是有概率不加薪的，当然绩效表现特别优异的就有可能超过2个月的加薪幅度。这就体现了多劳多得原则，而不是吃大锅饭。如果明确说每个人的工资都涨2个月，我想激励作用就大幅降低了。所以说不能脱离绩效。
看到了京东这次涨薪的新闻，舆论对互联网大厂薪酬的关注点又上来了，有不少人做过比较。
要知道，互联网公司高薪酬背后都是加班强劳动节奏。近年来，有不少的月薪2万的程序员选择辞职，甚至会有程序员辞职去送外卖。在论坛里，小编看到一个裸辞的程序员说送外卖以后，最大的感受就是现在的生活压力和工作压力要少了很多。
所以无论是在互联网公司坐着程序员也好，还是在外奔波做着外卖员也罢。我们都是“打工人”。每个年轻人都会做出对自己有利的选择，不管现在的收入时高时低，只要能够增长一定的阅历和工作经验，那么对以后的发展是非常有益处的。
其实小编觉得这位程序员并不会送外卖太久，因为在此之后，他还会找到一份真正适合自己专业和能力的工作。更何况现在各个大厂对于留住人才方面都在增长福利待遇，其实现在挺好的，现在不仅仅让员工之间内卷，还要让各大企业卷起来，这样才能促进发展。
在职场没有感情可言，我们出来工作就是为了赚钱，难道出来工作是谈感情，不要想着，手中画饼，就能让员工埋头苦干，画饼不能充饥，只有踏踏实实给到大饼才是真。哪个厂能出的钱多，就选哪个厂，简单来说现在公司人才不够就用高薪去挖。
看了大厂福利越来越好，肯定很多小企业的老板心里又该打鼓了，本来就拼不过大厂留不住人才，现在又搞这出，这可怎么办啊。
小编给小企业支个招儿，近两年我们一直在提一个词儿“共享”，共享单车、共享充电宝等等，我觉得未来人才共享模式是可行的，而且必将是当代老龄化严重的中国急需的一种解决方法，是未来处于风口上的风筝，同时它也将给这个社会带来和谐进步。
共享人才提供的项目组，可以不断灵活，高效迭代优化，同时可以挑选出更加高水平的人才，打造和企业具体项目更加匹配的项目团队，对于企业来说，这是创新的企业组织架构，是企业获得与时俱进，不断进化的有力装备。真正实现企业“养人”变为“用人”，按劳支付薪酬，大幅降低企业财务支出，同时提高了企业生产力。
对于人才来说，“你又想用我，但又养不起我，那不如就散养我。”共享人才既可以大大提高自己的效率让人才可以拿到双薪或者多薪，又让自己的价值发挥到极大，完全可以自由掌控，更加符合当代年轻人的办公理念。
时代在不断的进步，变化又快，共享人才的体系可以构建一个更加顺势而为的企业组织架构，与时代潮流相向而行，帮助企业不断完善，重构战略，在新经济时代，继续直挂云帆济沧海。
这是在暗示你可以提涨薪了相关阅读：
怎么开口让老板为你加薪？很多职业人士的梦想却不知道怎样说出来
加新，老是想着，又不敢跟领导提，这是很多人的通病。
只要你脚踏实地，工作做得好，又能为公司带来很好的效益，老板是愿意为你加工资的。明明自己很努力，业绩明摆着，成绩可见，薪水却没有变化。可能是老板事务繁忙，疏忽忘记了，也有可能是在故意装糊涂。这时候需要巧妙地提醒老板，还要用一些技巧，委婉地暗示下，不要大直接。
女性员工日常交际比较主动，性格柔和，没有很强的攻击性，讲话让人容易接受，所以女性提出涨薪更加容易。
男性员工比较羞涩和爱面子，也比较理性，遇到薪水上的问题都会仔细考虑对策。
总之，有功劳明摆出来，让老板把目光落在你的功劳上，如果此时你能主动要求加薪，老板不会反驳的。
加薪最好选时机，不要选年终加，最好选年初。还要看老板心情，他心情不美丽时，或者遇到麻烦时，就先不要提出加薪。
最好的时机是老板有什么喜事而使他轻松愉快，当他沉浸在成功的喜悦时候，你向他提出加薪要求就比较容易接受了。
所以，向老板要求加薪并不丢人，是为了我们的利益采取合理行为。必须要将心中的顾虑，障碍彻底清除，这样才能理直气壮地跟老板谈加薪。如果因此被炒鱿鱼的就离开不值奋斗的公司，人往高处走，水往低处流嘛。
其实不管用什么办法，目的都要把加薪信息透露透露，做个敢为天下先的激进分子，这样的人老板才会爽快加薪。要是连工资都不敢讨的人，老板更加不愿意加薪了。
谢谢阅读，喜欢请点关注。
以上就是关于这是在暗示你可以提涨薪了,究竟是怎么一回事?的相关信息，希望对大家有所帮助！